Linkek a témában:
Budapest, Szentendre - Taxart 2005
Cégünk tulajdonosai közel két évtizedes, multinacionális tanácsadó cégeknél eltöltött, pénzügyi felsővezetői múlttal rendelkeznek. Cégalapításunk nem titkolt célja, hogy a magyar közép-és kisvállalatok számára is elérhetővé tegyük azt a szakmai tanácsadási színvonalat, amely versenyképessé teheti őket a hazai és a nemzetközi piacon egyaránt. Ismerje meg szolgáltatásainkat!
Budapest VIII. - Venna Kft.
Szolgáltatásunkban cégünk a hagyományos értelemben vett business coaching és az üzleti tanácsadás határán mozog (szervezeten kívülről, vagy belülsől) – egy az általánostól eltérő jóval hosszabb ideig és nagyobb mélységekig terjedő előzetes feltárással, így tökéletesebb megoldásokat nyújt partnereinknek.
Budapest XII. - S and M Projects Kft.
A nagyobb cégek egyre gyakrabban fordulnak interim menedzserek igénybe vételéhez, mikor egy meghatározott, átmeneti időszakra 6 - 18 hónapra szóló menedzseri feladatok elvégzésére keresnek megfelelő embert. Ilyen feladat lehet egy leányvállalat, akár belföldi, akár külföldi létrehozása, működésének beindítása, majd átadása a későbbi napi üzemeltetést végző (általában helyi) vezetőnek.
Budapest XIX. - Megoldáskereső Kft.
Ha a folyamatfenntartáshoz átmenetileg nem rendelkezik vezetői erőforrással - hiányzó vezető pótlására, szervezeti változások bevezetését célzó projektfeladatokra - kérje interim management szolgáltatásunkat gazdasági vezetői (számvitel, pénzügy, kontrolling) területen.
Megoldáskereső Gazdasági Tanácsadó Kft.
Asszisztens lap
Az asszisztens széleskörű rálátással bír a vezető munkájára, ügyeit előkészíti, részfeladatokat elintéz, önálló munkavégzéssel, de irányítás alatt dolgozik. Különböző asszisztensi feladatköröket ismerünk, pl. orvosi, pedagógusi, jogi, pénzügyi, szociális, stb.
Nem veszek fel
E-Asszisztensi oldalakat az önálló oldal miatt. Bemutató linkek a lezárt dobozban.Terjedőben vannak a virtuális asszisztensek.
Vezető lap
A vezetés olyan tevékenység, amely - a kommunikációs folyamatra támaszkodva - meghatározott cél (célok) érdekében befolyásolja az emberek közötti kapcsolatokat és az emberi magatartásokat.” (Bayer J.: Vezetési modellek - vezetési stílusok. Vinton Budapest, 1995)
Meghatározás
Interim menedzserek és Interim cégek gyűjtődoboza